ERP Çözümlerimiz
ERP sistemi, tüm iş süreçlerini ve otomasyonu aynı yazılım üzerinde gerçekleştirmesiyle çok sayıda ara yüz kullanılması sorunluluğunu ortadan kaldırdığı gibi bütün süreçler arasında doğal bir entegrasyon oluşturarak her bir süreçten elde edilen değerli bilgilerin hatasız ve zaman kaybı olmadan bir diğerinde kullanılmasını sağlamaktadır.YYK Bilgisayar Kurumsal Kaynak Planlaması seçim süreçlerinde, işletmenizin bir personeli gibi davranmakta süreç yönetiminde sizlerle hareket etmektedir.
ERP Seçimi
ERP Projelerinin başarıya ulaşması için doğru tercihte bulunmanız gerekiyor.
YYK Bilgisayar olarak, yılların birikimiyle edindiğimiz tecrübemizle işletmenize en uygun ERP yazılımını seçiminde bir yol haritası çıkartalım:
- Neden ERP Tercih Edilmeli
- İşletmenin İhtiyaçlarını Belirleme
- Yazılımların Tespit Edilmesi
- Firmalarla İletişime Geçilmesi ve Demo Süreci
- Tekliflerin Değerlendirilmesi Süreci
- Uygun yazılımın kabulu süreci
- Kurum içi BT İhtiyaçlarının Analizi
- ERP Analiz ve Uygulama başlangıç süreci
- Test ve Devreye Alma Süreci
- Güncelleme ve Terfi Süreci
ERP seçim ve uygulama süreçlerinde dilerseniz YYK Bilgisayar danışmanlık kadrosu sizinle birlikte hareket edebilir. Hizmetlerimiz satış öncesi ve sonrası danışmanlık şeklinde uygulanır.
ERP Yazılımı
İşletmelerin kalbi ERP sistemidir. ERP Yazılımları modüler yapısı sayesinde her adımınızı bilinçli atabilirsiniz.
Modüller arası entegrasyon ile farklı departmanları birbirleriyle entegre çalıştırabilirsiniz :
- Finans Modülü
- Üretim Modülü
- CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) Modülü
- Tedarik Zinciri Yönetimi Modülü
- Bütçe Modülü
- İnsan Kaynakları Modülü
- Servis Yönetimi Modülü
- Depo Yönetimi Modülü
- Sabit Kıymetler Modülü
- Dış Ticaret Yönetimi Modülü
- Kalite Modülü
ve bu modüllerin üzerine işletmelere özgü gerçekleştirilen özel geliştirmeler.
ERP Uygulaması
Başarılı ERP kurulumu için başarılı işletme ve uygulayıcı gerekir.
İşletmenin nasıl organize edileceği, operasyonların nasıl yönetileceği, bunun sürekliliğinin ve bakımının nasıl sağlanacağı ve rekabet avantajının nasıl elde tutulacağını belirleyen bir vizyon anlayışı tanımlandıktan sonra bir faaliyet planı hazırlanıp ardından bir proje takımı düzenlenmelidir.
- İhtiyaç Analizi
- Planlama
- Proje Takımlarının Oluşturulması
- Modelleme
- Uyarlama
- Test
- Eğitim
- Geçiş
- Destek
Proje uygulanması ve denetimi sırasında Proje Denetmeni ve ERP Danışmanları süreç süresince projenin içinde yer alırlar.